しがない土建屋の社長日記

本日２時半起床。６時迄集中して試験勉強を行った。こちらは奥さんも６時に起きてシャケ弁当造りに集中↓。


午前中は浄水施設工事の月次決算と支払精算に費やした。工種、業種が多種に亘るために難とも複雑で大変だった。日中に試験勉強させて貰おうかと思ったが全く出来なかった。

１３時、経理士さんが来社されているので資金繰計画について相談した。短期借入と長期借入の振り替えを支払利息をベースに検討した。これが中期利益計画と今期経営計画の根拠となるために、そして金融機関との金利引き下げ交渉の論拠となるために大変重用で、漸く懸案だった資金繰計画の方向性が纏まった。

今迄は先代社長がお袋に任せ切りで銀行の言い成りになり、行き当たりばったりの資金繰だったが、これからは私の責任を持って奥さんと共にこの方針を基に実際に来週から金融機関との直接交渉に臨む。無借金経営となるのはいつの日か・・・

１５時半、Ｔ社長様と工事の打ち合わせで現場立会いをした。

１８時、工程会議。今週から私からの要望で木曜日開催となった。今迄は金曜日開催だったが、金曜日の夕方以降は行事が多く私がいつも欠席なることが多いために変更して貰った。

１９時半、工程会議終了した後、工事の月次決算を終了させた。

２１時夕食。２２時就寝。

本日４時起床。心も体もあったかくなる奥さんのお弁当こちら↓。


早速、３日に行われる造園二次試験の試験勉強をした。

９時、ロボット清掃のデモンストレーションに出発した。

１１時、配水池にて準備開始。本日は現場条件も良くスムーズに余裕も持って昼前に準備が完了出来た。

１３時、デモンストレーション開始。こちらの自治体さんには漸く営業が実ってデモが実現出来た。担当部長様、課長様、係長様とご担当者にお立会いいただき緊張しながらのスタートだった。私の最初の説明プレゼンテーションは抜群の出来だったと自負した矢先に・・

先週も清掃を実施したばかりだと言うのに、担当者の常務の実地操作は余り満足の行くものではなかった。プレゼンテーションとしての成果は今迄過去に実施された中では最も劣るものだったように感じる。

本日この重要なプレゼン日に遅刻して来た彼の仕事に対する姿勢、考え方が如実に現れた結果である。何となく今朝からこの結果を暗示していた。

何しろこの物件は私が３年掛けて営業を積み上げて来たものが泡と消えて無くなるのか・・・・、その時間と苦労が彼には伝わっていないのだろうか。零から一を生み出すことがどれ程大変なことかが分かっていない。彼の今迄の人生を映し出しているようだ。

一方、今日もＫ君は大活躍！日に日に逞しくなって来た。


１８時、帰路の途中で親戚のＡ設備工業さんへ工事の精算のために寄った。現在とてもバブリーな特需景気の仕事を受注している状況をお聞きした。そんなこともあるのかと耳を疑うようなものだった。

大変羨ましいが泡は直ぐに消えて無くなる。長くは続かないことを自覚されているようでホッとした。それにしても羨ましい。。。美味しいカツ丼をご馳走になって帰った。

２０時過ぎ、帰社するとＫ君が報告書の作成で残業していた。私も２２時迄付き合って仕事をした。２３時就寝。

本日６時半起床。長男のための奥さんのお弁当はあったかいジャーのお弁当になっている。私が学生の頃にこんなお弁当を持ってくる生徒はいなかった。


９時半、昨日に続いて金融関係の方がお見えになって経営提案を伺った。弊社にとってはとても有意義なご提案をいただき前向きにそして慎重に検討したい。

１３時半、佐野商工会議所主催の経営体験セミナー、那須経営研究所長 志村英一氏による“実践・地元経営体験者が語る 活き活き職場に見る飛躍する企業の条件”を受講した。連日の夜遊びが祟り最初の３０分間は睡魔との戦いに敗れていた。

倒産状態の会社を復興させ、現在年商１５億円、社員７８名、自己資本比率７０％、労働分配率４０％、無借金で高付加価値経営を実践している社長様のお話だけに説得力があり、多くのヒントをいただいた。

経営計画の重要性をシンプルにお話いただいた。売上げ−仕入れ＝付加価値を昨年と対比して考えれば良い。労務費を変動費に変える工夫が必要で、労働分配率を５０％以下→４０％に近づける。そして社員一人当たりの付加価値生産性を上げるように、社長は金・人・仕事を集め、育て、増やさなければならず、それが経営だと言われた。

１６時、お客様のところへお預かりしている許可申請関係書類を届けに行った。あいにく社長様は不在だったが小さな修繕工事の依頼をいただいた。

１７時過ぎ、お取引先の事務機器屋さんにお出でいただき、９月に導入を図った新しい複合機のコスト縮減のためにカウント料の変更交渉を行った。今回の導入に限っては相見積もりも取らずに旧来のお取引先だけにお願いしたが、２か月分のカウンター料￥１２万円の請求をみて社内問題となった。

弊社内のネットワークを構築している市外の事務機屋さんに相談したところ、その半分で出来ると言う。その外にも機種本体のリース料がかかる訳だから、固定削減を逆行することになってしまうので本日の交渉となった。これでは自社・お客様・お取引先にとっての三方良しの経営とは言えないのではないかと感じた。

１８時半過ぎ、協力業者さんのＴ社長様に来社いただき、工事の打ち合わせと依頼を行った。Ｔ社長とはいつも互いに経営者としての悩みを打ち明けているので、互いの状況がよく分かっているつもりだったが、本日のお話で過小評価していたことが良く分かった。

少人数ながら起業から７年簡経営を継続しているだけのことはあると感じた。Ｔ社長様とは三方良しの経営が出来るように、今後ともベストパートナーの一人として共に学んでいきたいと思った。

２１時半、愛情たっぷりボリュームたっぷりの夕食をいただいて満腹で起きていられず、２２時半就寝。

本日５時半起床。


９時半、Ｔ銀行さんが来社された。経営情報をお聞きし、こちらも現在策定中の経営理念や経営計画書についてご説明し、ご理解いただけたように思う。互いに良いお付き合いが出来ることを望んでいる。

１１時過ぎ、完成した工事の清算のためにＯ社長様を訪問した。Ｏ社長様は私にとってはお兄さんのような存在でとても明朗快活なお人柄である。従って収支も明快でとても気持ちが良く決算することが出来た。今後ともお付き合いいただきたい。これで利益が出ていれば尚更良いのだが、そちらの方はどうにもこうにも寂しい限りだ。

１７時、新佐野市未来研究会の発会式に出席した。その後、法政大学松島教授による基調講演【地域経済の≪頑健さ≫と中小企業】を拝聴した。⇒http://www.rengo-soken.or.jp/dio/no193/k_hokoku1-2.htm参照。

松島先生によれば、佐野市は戦時中太田市にあった中島飛行場で培った部品製造調達能力により、戦後から現在に至るまで織物、紡績、自動車関連産業へと変遷しながら産業集積をしてきたと言う。そして更に佐野市は今後次の２点において将来の発展が見込めるという。

�@多様な産業がバランスよく絡み合い補い合って集積している≪頑健さ≫がある。
�A東西南北の交通の要所としての地の利がある。

これに加えて�B国際的な視点を持って�Cこの魅力を売り込むための企画提案が出来れば、佐野市は北関東に於ける流通・物流ネットワークの中心を成すことが出来ると言う。

そして、そのために欠かすことが出来ない要件として、道路整備が重用であると言う。モータリゼーションの発達により、物流の動脈としての幹線道路網の整備が希求されているのである。現在平成２３年度完成予定の北関東横断自動車道の早期開通が望まれる。

１９時懇親会。２１時過ぎＡ社長様とＯ社長様の３人で工事の打ち上げを兼ねて二次会に“スナック ＭＩ”さんへ行った。Ｏ社長様も豪快に≪頑健さ≫を発揮されていた。


また帰りの代行の運転手さんは≪頑健さ≫漂うハンドル捌きの女性ドライバーであった。

午前２時就寝。

本日午前１時半起床。２時過ぎに出社して、今日明日は大宴会が続くので来週の仕事の準備を行った。

７時、佐野市消防団本点検に出動するため、消防小屋に集合した。出発前に新ポンプ車を念入りに磨き上げた。

８時、本点検のリハーサル開始。１０時、点検開始。


１５時、消防団の忘年会で３年連続で『旭館』さんへ行った。入浴してから垢を落としてから一年間の消防生活の垢を落すために大宴会に突入した。

２０時、これまた恒例の『キャット』さんで２次会。しかし垢を落し過ぎて、私は分団員さんに随分と迷惑を掛けてしまったようだ。分団の皆さんご免なさい。

２２時半、上がりは勿論佐野名物『亀嘉』さんで佐野ラーメンを堪能した。こんな生活していたら・・長生き出来ないだろう。。。

２３時半てっちゃんの車で送って貰って就寝。

本日一旦１時半起床。２時半まで“激論！朝まで生ＴＶ”で虐め問題を視たが、あまりにも議論の応酬が聞くに堪えず、５時迄寝直した。出社して日記を更新。お弁当は無し。

午前中は、昨日に引続き、受注高表とＩＳＯの営業部門品質目標報告を作成した。社長就任以来、現業に追われて、また厳しい経営環境の中新規事業の立ち上げもあって受注営業活動に翻弄し、ＩＳＯ等の管理書類の更新が随分と滞ってしまった。

１３時、昼食を摂りながら４週連続で“功名ヶ辻”の再放送を視た。ということは４週連続で日曜の夜８時に家に居ないということ。我が家は佐野ＣＡＴＶで、父は個人で契約してＷＯＷＷＯＷまで視ているが、その他のＴＶは我が家の方針としてＢＳ放送等は契約していない。

また現在はビデオもＤＶＤ録画も父の部屋にしかないので、従ってこの再放送で視るしかないのである。“功名ヶ辻”だけが私の視聴者としての唯一の楽しみである。

１４時、弊社のビジネスパートナーであるデザイナーのＡさんが来社され、更新が滞っている弊社のＨＰについてご心配いただき、リニューアルについて様々なご提案をいただいた。

元弊社の社員さんだったＡさんは弊社の事情に内通しているので、新規事業についても顧客の視点から長時間に亘ってアドバイスをいただけて大変有り難かった。

特に会長に至っては、Ａさん指導の下で社内唯一のＭＡＣユーザーであるだけに、ここぞとばかりに指導を受けていた。父のＰＣに関しては私は何も支援出来ないので、Ａさんにはたまに遊びに来て貰いたい。

私もブログの更新で手いっぱいでメインであるＨＰ内の更新まで気に賭けていなかったのが実情だ。果たしてリニューアルされるのはいつの日か・・・

２０時過ぎ、夕食。２２時就寝。

本日午前０時起床。１時に出社して暫く不整理だったロボット清掃の資料を纏めた。

４時、これもまた随分とサボっていた受注高表とＩＳＯの営業部門品質管理目標報告書を作成した。本日のお弁当の撮影は無し。

９時半、お客様を訪問して見積りを提出して、様々なご提案を申し上げた。他の企業さんと競合している物件だが、弊社よりも他社の方がお客様に利益になるところがあったので、私から敢えて他社の優位点をアドバイスして差し上げたが、私はこれでいいと思う。

１１時、機能買って貰った靴を履いて奥さんに駅まで送って貰ったが、靴のサイズが大きいことが判明した。昨日試履した時は丁度良かったのに・・困った。

１４時、ホテルニューオータニで行われた全国建設青年会議第１１回全国大会に参加した。今年のプログラムは以下の通り。

　14:00　全体会議
　14:15　基調講演　国土交通省技官 谷口博昭氏
　14:55　建設進化論 進化発信その1―地区ﾌﾞﾛｯｸに於け
　　　　　る地域との関係作りの事例報告
　16:05　進化発信その2―防災ﾈｯﾄﾜｰｸの課題と解決に向
　　　　　けたﾊﾟﾈﾙﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝ
　17:45　全国統一事業発表、国交省講評、次年度主管ﾌﾞﾛ
　　　　　ｯｸ挨拶
　18:00　閉会宣言
　18:30　懇親会

『防災』を御旗にして社会貢献することで、地域社会から必要とされる建設業になろうという建設進化論を唱えたものであった。この側面に関しては全く同感するし賛同するものだが、この側面だけで本当に社会から信頼される業界になるであろうか。

昨年は関東地区が主管だったために、この防災や社会貢献についての取り組んだが、私たち栃木県がメインとなって新しい入札契約制度や談合、ダンピングの問題について全国の実態を調査して事例を挙げながら全国の会員に投げ掛けた筈だが、それが全く今年には反映されず、引き継がれていなかった。

社会から信頼されるために真剣に考えなければならないことがあるのではないかと、業界内部で傷を舐め合うような社会から閉塞された空間での身内の論議が情けなく、ﾊﾟﾈﾙﾃﾞｨｽｶｯｼｮﾝが始まる前に会場の撮影もせずに退席して、多忙の中出席したことを後悔しながら帰路に着いた。

こちらは反対側に聳える赤坂プリンスホテルだが、あまりにも威風堂々と格好良かったので、何となく昨年の我々の主張を掲示しているような気がして田舎者丸出しで撮影した。


１９時半帰宅、靴擦れもあり唯でさえ不機嫌な上に奥さんの迎えの態度にも腹が立ち、無言で夕食後２１時半不貞寝した。