しがない土建屋の社長日記

２９日の現場パトロールの報告です。

こちら↓は栃木県発注の道路改良工事の現場です。佐野市飛駒町足利カントリー様のところで行っております。現在の工程は車道部分の粘土を砕石に置き換えています。担当の現場監督によると、電柱の移転が思うように行かず苦労し、ゴルフ客などの一般の交通に気をつけているそうです。


一方こちら↓は民間の工事現場で、佐野市赤坂町にある工場で自前の小型発電所を造る工事です。まだ工事に着手したばかりで、深く掘削する場所にシートパイル（鋼矢板）を打ち込んでいるところです。担当の監督によると、守衛さんがおられる大きな工場なので、ご迷惑をお掛けしないよう安全を心掛けて施工するそうです。こちらも随時ご紹介していきます。


今日も暑いですが、明日からいよいよ８月です。現場での作業は大変ですねー。社員さんも、水分を補給して頑張りましょう！！

本日は、�鞄n辺有規建築企画事務所様⇒http://www.warp-jp.net/index.html主催のWarpセミナーを受講して来ました。

｢異業種からの介護事業参入｣〜地域密着型事業への転換〜というテーマでした。

設計事例の紹介に始まり、塩野目建設の阿久津社長様による建設業からの新規異業種進出の実践例のご苦労と意義をお聞きできました。

建設業は、人･物･金の経営資産が豊富であり、長年に亘って地域で培ってきた存在感としての信頼がある。

決して逃げられない看板を背負っているのだから、その地域に密着して来た存在感を生かすべきであるとのことでした。

確かに土建屋は借金することも怖くないからなあと思いました。

さあ、この際３億円くらい借金して、デイサービス＆ショートステイの併用した介護事業に乗り出しましょうかね！！

なるほど地域で生かされて来たことを確認した一日でした。渡辺社長様、阿久津社長様ありがとうございました。

今日は県南３支部の役員さんと足利で青経連の研修の下打ち合わせを行いました。

今年１０月に足利において、栃建協青経連の経営講習会を開催します。テーマは（仮）「入札制度と企業評価」です。

私たち建設会社がキチンと評価していただける総合的な評価方式が提案できれば良いものと思われます。

やっぱり、足利はいいまちですね！！宇賀神さん、小和田さん、牛久保さんお世話様でした。今後とも宜しくお願いします。

このシンポジュームにＳ社長もノリノリです！！

日創研１８ＴＴ研修第４講が終わりました。今回のリーダーシップ理論と組織論は実践的に大変勉強になりました。

以下は田舞講師のＭＭからの引用です。やっぱり田舞先生、日創研は素晴らしいですね！！
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次のイエローハットの鍵山相談役の言葉も心に沁みます。

「　道徳心の低下が問題になり、多くの人によって議論がなされております。ところが結果は、ますます悪くなる一方です。なぜか。

議論する人に、行動が伴っていないからだと思います。行動の伴わない言葉には説得力がありません。道徳は言葉で説くものではありません。説く人が自らの生き方によって示し伝えていくものです。　」

人間の生き方は「文武両道」が一番大事なことです。文は、理論であり、知識でありノウハウです。武は、肉体的経験であり、実践での肉体的体験です。この二つが揃ってはじめて文武両道となり尊敬の対象になるのです。

今日はリーダーシップの4段階を述べましたが、最終段階が「Influence(対人影響力)」です。

しかし、多くの人々が3段階までを踏まずに、インスタントに、この対人影響力を手に入れようとしています。生命エネルギーも低く、知識もなく仕事も出来ない人間には、永遠に対人影響力は生じないのです。

つまり、リーダーシップの第一条件は、与えられた状況の下で・・・と言う事です。この前提条件がなければリーダーシップの必要性は発生しません。つまり、状況優先が一番大事なのです。

ところが、その状況をリーダーの立場にある人が、出来ない言い訳に使っているのです。

状況に、問題や課題があるから知恵を使うリーダーが必要なのです。その問題解決のために、課題を実現するために、リーダーシップがいるのです。どうぞ、難局に出会うほど、自らが磨かれている事を理解してください。

単純な事柄を複雑に解釈する人は成功しません。

田舞徳太郎
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私も状況の変化に知恵を働かせ、フレキシブルに対応できるリーダーを目指します！！

本日は比較的早く終わりました。

永島社長様、お疲れ様でした。どうぞビールを飲んでお休み下さい。
ちなみにもう直ぐ１１時です・・

日創研１８ＴＴ研修第４講一日目が終わりました。

次は本日の講義の中で、印象に残った言葉です。

Ｅ・メーヨ教授の社会人仮説によると「売上や利益といった生産性を左右するのは、作業条件ではなく、仲間や上役に抱く感情、気分、態度などの人間的要因である」

社員の不満足度要因において上役への不満が６７％でトップだそうです。

田舞さんの「社長は社員さんの命を預かっているんや！金で片付けるな！！」のお言葉が深く胸に刻まれました。

本日も永島社長様、お疲れ様でした。講義終了後、宿泊先のホテルに着いたところでお休み前に撮影しました。もう直ぐ午前１時になります。(激疲)

午前中に仕事の合い間を縫って、バタバタと娘を連れて１００円ショップダイソーに行きました。偶然私の奥さんに会いました。なにやら調理実習で使う食材を買いに来たのだと・・

山のような食材をカート一杯に積み、もう一軒行くからと娘も私も相手にされませんでした・・ご苦労様です・・・一体何の実習だろうか？


午後は、またバタバタと明日２６〜２８日に行われる日創研ＴＴ研修の準備をしていました。この度も厳しい研修が待っています。

今回は体調不良と相変わらずの社会貢献活動のため、宿題が進んでおりません。昨日の筋肉痛のためだけでなく、気持が重くなっております。

これから大阪へ向けて５時間の旅に出発です。武運を祈る！

明日からの更新は出先から携帯で行います。