金子ゆたかネットワーク通信(ブログ)

24時03分。


みなさん、こんばんは。


昨日、本会議で福田富一知事よりH24年度予算案、H23年度補正予算並びにその他の議案等について説明がありましたので掲載します。



『福田知事説明要旨内容』
http://www.pref.tochigi.lg.jp/b01/system/honchou/honchou/documents/242chijisetsumei.pdf


追伸：
・県庁HPを開く。
・本庁各課室一覧を開く。
・経営管理部を開く。
・財政課を開く。
・お知らせ･行政情報を開く。
・議会に関する情報の｢議会知事説明要旨｣を開く。
・ようやく見られます。
・これは解りづらいです！


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6時30分。


本日、第310回(2月)県議会定例会が開催されます。


会期は、2/21〜3/23のでの32日間であります。


『議会日程･一般質問者･質疑者は下記の通りです』
http://www.pref.tochigi.lg.jp/p01/assembly/teireikai/teireikai/310nittei.html

詳細は、別途報告します。


また、午後からは、自民会派政調会主催の議案調査が2日間実施されます。

本日2/21の議案調査は、

�@保健福祉部

�A環境森林部

�B農政部

�C産業労働観光部

であります。

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本日、とちぎ自民党議員会では、｢原木きのこ｣の現地調査を行い、併せて福田知事へ緊急の要望書を提出しました。


現地調査では、原木きのこ栽培農家60人が集まり、切実な窮状を訴えられました。


【原木きのこ栽培農家に対する支援を求める緊急要望書】

　昨年の１１月２５日に、原木乾しいたけの出荷自粛要請があって以来、県内原木きのこ栽培農家は出荷自粛又は出荷制限により大量の在庫を抱え、一部出荷しても風評により販売価格が下落し、収入の道が閉ざされた状況に陥っている。

　原木栽培は、植菌してから収穫まで一年間を要し、昨年収穫分で出荷できないものは東電の損害賠償請求の対象にはなるものの、今年収穫分についても４月からの暫定規制値が100Ｂq／�sに下がれば、昨年以上に出荷が厳しくなり、複数年に亘り収入の無い状態が続く可能性が高い。

　県は、原木栽培における放射線の影響についての実証実験を急遽行っているが、その結果を待って農家が対策を打っても効果が出てくるのは来年以降となり、その間、収入の道を閉ざされた農家にとって死活問題になりかねない。

　そこで県は、下記の対策を緊急に講じ、窮地に陥っている原木きのこ栽培農家を支援するよう強く要望する。

　　　　　　　　　　　　記

１．東電の損害賠償金の支払いを速やかに行うよう要請すること。

２．今年度の損害賠償方法をきのこ現物だけではなく、今後の損失を見込んだ原木による
　　賠償も可能となるよう早急に要請すること。

３．収入の道が閉ざされた農家に対して、賠償金が支払われるまでの運転資金の
　　確保について、できる限りの支援を行うこと。

４．安全な原木を確保しようとする農家に対し、県としての具体的な支援策を早急に
　　検討すること。

「今後､原木の確保と処理が課題となります！｣


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3時00分。


おはようございます。


2/18の【拍手/コメント】にアップがありましたので掲載します。

「最大効果は 」

2012/2/19 17:46

歯磨きの時に舌も専用ブラシで擦るとインフルエンザ予防に成りますよ！
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コメントありがとうございます。

なるほど、早速 舌専用ブラシ使ってみます。
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情報提供ありがとうございます。


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15時06分。


2/17に佐野商工会議所主催の公開講座が佐野市内で開催されました。

講師は、東日本旅客鉄道株式会社(JR東日本)副社長(事業創造本部長)の新井良亮氏(旧足尾町)であります。

「人材は人財であり､鉄道は文化を伝播していく」



実は、私もJR東日本の前身であります。日本国有鉄道(国鉄)に勤務していたことがあり、楽しみにしていました。

完全民営化から25年が経過し、紆余曲折をたどり“企業経営とは･人づくりとは･まちづくりとは”を伺うことが出来ました。

新井氏は、昨年の11月に商業ビル｢LUMINE(ルミネ)｣の社長にも就任し、駅なかビジネスの仕掛け人でも知られています。


特に印象的であったのは、
・安定した上では、冒険･挑戦･発言がなくなり内向きな組織になってしまう。
・行動に移すことから思い悩むことで、活きる道が見えてくる。
・若い人たちが自信を持って住めるまちをつくっていくことが重要である。
・女性の視点を最大限に取り入れることが必要である。
・話し合いが必要で対立からは何もうまれない。
・社長だけでなく、社員が考える力を育てること。
・成長戦略を持つことで、お客様に関心を持ってもらうことが必要である。
・“経営者が社員任せで、社長が郊外に住み2.3日しか顔を出さないのでは、
　　お客様のクオリティーはつかめない。
　　従業員の顔を見れば社長の顔がわかる店にしなければならない”！
・主体的な社員を育てることが必要である。お客様のクオリティーがわかる。


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17時31分。



風邪やインフルエンザが流行っています。



私の周りでも風邪やインフルエンザの方が増えています。



やはり予防に勝る対策はありません。



うがいや手洗い、マスクの使用が有効手段であります。



私の場合、早めの休息が最大効果であります。



ようやく、新年会のお声もなくなりました。



ここで体調を整えないと、議会に影響してきます！



でも、これから3か所、お声がかかっています...。

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22時04分。


2/13の｢上出来を目指して！｣ブログ
http://hello.ap.teacup.com/applet/yutaka/20120213/archive

に、下記のコメントが寄せられました。

【上出来を目指して！】
自由　民子
2012/2/16 15:51
事務処理大変ですね。
早めの対応がいいですね。
頑張ってください！！

このコメントは、まさしくプロの仕業であります。


私の追い込まれている状態を知ってのコメントであります。



これは、マズイ！ 　　次を急がないと！！！



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