新米社長日記

本日７時起床。いつもより起きるのが遅くなってしまった。

８時半、山の中の工事現場の着工に立ち会った。この現場は私の大きな勘違いと業務に忙殺されている事に感けて着工が遅れてしまった。早く工事部に渡したいのだが・・大きな反省をしているのでフォローアップに気を使っている。。

１０時、今度は一年前の工事の手直しの打合せに行った。弊社としては諸般の事情で情状酌量が多分にある。はっきり言って「やらないっ！」と瑕疵責任が及ぶところではないと言いたいところだが・・・言えないのが、お上からいただいている業務体質。責任者は移動してしまうのだが・・・

１５時、契約変更の為に市役所へ行った。また新年度で移動になる担当職員のところへご挨拶にも伺った。合併後一年を経てようやく担当者とも意志の疎通が出来てきたのに移動となり、また４月の新年度一からのやり直しだ。

移動されるのが喜ばしい方もいれば、残念な方もいる。ロボット清掃などは、苦労してこの事業の公的な有益性と有効性をようやくご理解いただいたのに、移動されるとまた最初からとなってしまう。

ニッチな仕事なだけに相互の信頼関係を構築するのにも時間がかかる。弊社にとっては市民にとって安心・安全な飲料水の確保が命題なだけに、今後ともこの事業の有益性を正しくご理解していただけるように図っていきたい。

１７時、帰りに完成間近で追い込みの建築現場に立ち寄った。図面をいただいてから約半年、最初から赤字の状況からお客様のためにお受けして、何とか原価は割らないように出来そうである。

最も私の営業費や会社の一般管理費などは捻出できないのだが、昨年来ずーっとお世話になっているお客様だけにお手伝いさせていただいている。実際には色々なノウハウを勉強させていただき、弊社の施工体制も確立しつつある。

損して得取れと言うか、次のステップのための先行投資と考えれば、恵まれた条件であったなあと言う感慨もある。その影響で、この安い現場を納められるのなら、うちの仕事もお願いできるねと言って下さる社長さんから今回工事の引き合いをいただいた。

１８時、会社では下水道工事の社内における書類検査が始まった。きちんとした社内検査が行われるのは弊社では初めてではなかろうか。いつも検査ぎりぎりまで書類作りを行って間に合わせて来たが、今回余裕が出来た。社内体質もようやく変革しつつある。

社内の業務分掌の変更で職員の部署の大胆な移動を考えているが、その試案が固まっておらず職員へ通達出来ずにいる。早くせねば。。。。

２０時、夕食後、９時半仮眠に入った。