新米社長日記

本日４時半起床。

９時、役所でうちの現場監督さんと打合せに行った。今まで年度末のどたばたで情報の行き違いがあり、工事の進捗が遅れている。私の営業の勘違いが大きな要因のため監督に引き継ぐ意味もある。問題を先伸ばしてきたことが悪い。『直ぐやる、サッとやる、ぱっとやる』が重要。

打合せ後、予定を変更して民間のお客さんのところへ訪問した。

１６時、完成間近の建築現場へ追加工事の打ち合わせに行った。今日は役所の検査があったそうだが、下請としては気楽なものである。もっとも出来が悪ければやり直しになるのではあるが。どうやら内の施工分はＯＫのようだ。

１７時半、本日の工程会議は欠席者が多く取りやめになった。よって管理報告が出来た。

２０時、仕事の打合せを兼ねて消防団の団員と食事に行った。来週から始まる操法の練習のために意志の疎通と志気を高揚させる狙いがあった。如何にやる気にさせるだが、私が２年前に分団長に就任して以来これが仕事である。

この団員のメンバーの掌握はメンバーに恵まれたこともあり、成果を創る事が出来、今まで成功して来たと思う。消防団の団結力のようには会社の中をまとめるに至っていない。ボランティアと仕事では比重が違うので仕方がないのかもしれないが、消防団のような雰囲気の会社にしたいと思う。

人心掌握はとても難しいが、とてもポジティブな団員のマインドに私の方が逆に刺激され、鋭気を養わせてもらったのであった。話は盛り上がり過ぎて、午前１時就寝。