新米社長日記

今日は、明日中間検査がある深堀の現場担当の社員さんたちが日曜出勤しました。先週は吉水の現場が日曜出勤しました。

弊社では、就業規則に則り、年間休日数を８５日以上に定めています。そして年度当初に年間休日カレンダーを社員さんに配布しています。

この深堀の現場は、当社から２０数Ｋｍ北方の山間地域の工事です。本社と同じ町内にあるのに外気温が５℃以上低いところです。

ほんとうに毎日寒い中、そして日曜出勤ご苦労様で、ありがたいことです。

日曜出勤をして納期に間に合わせるのは企業として当たり前のことです。しかし、発注の平準化が謳われてから久しいですが、年度末のこの時期に工事が集中してしまうのが現状です。

弊社も官公庁受注主体のため、今でも一年の稼ぎをこの時期に稼ぎ出さなければならない体質があります。

一年を通して手戻りでなく、残業・休日出勤をしなければならないほど繁盛していれば良いのでしょうが、現状は年間の平準受注に移行できておりません。

４月からの受注減、施工減に伴い、年度末に得た利潤を吐き出してしまうと言った、恐らく全国の土建屋さんと同じ恒常的な問題を抱えています。

ほんとうは公共事業の受注だけに偏重しない体質作り、民間、しかも一般住宅からの工事を受注する体質に向け、営業を図らなければならないのです。

でも、発注者が官から民に代わろうが関係なく、お客様が満足する高品質な構造物を提案し、提供することが当社の使命だと考えます。

今年中に我が社の今目指すべきコアコンピタンスを創り上げることが急務だと考えています。