another side of ”d-inf”

病院の近くを自転車でぜいぜいいいながら走っていると（坂道が多いもので）、見慣れた名前の看板を見ることがあります。
それは、葬儀屋さんの案内の看板です。

入院されていた患者さんがお亡くなりになったんだと。

もちろん、病棟に行って、お話させてもらっていた方もいらっしゃいます。
関わりが深いほど、そういうところでお名前を見ると、とても寂しく感じます。

調剤や注射の払い出しだけで、お名前だけしか拝見しない方もいらっしゃいます。
そういう方でも、特徴のある名前だと覚えているものです。


入院患者さんに薬剤管理指導をやっていくにつれ、その数が多くなると、顔と名前が一致しなくなります。
お名前を拝見してもわからずに、お顔を拝見して思い出すということがしばしばです。

もともと人の名前を覚えるのは苦手で、勤務先の看護師さんの名前もなかなか覚えられないでいます。
こうなってくると、もう歳でしょうか？

研開投資やＭＲ増強が響く

　医薬工業協議会がまとめた会員社37社の「２００４年度経営実態調査」によると、売上高は伸ばしたものの伸び率は鈍化し、売上原価、利益も悪化する傾向が出てきた。近年二ケタの伸びを示してきた営業・経常利益は減少に転じた。政府の後発品使用促進策の中で、長期収載品を持つ先発品メーカーによる巻き返しが強まる一方で、ジェネリック（ＧＥ）薬企業には生産設備の増強、研究開発、情報提供・販売力の強化のためのＭＲ増員といったコスト増が、背景にあると分析している。

　これらコストの上昇を収入の増加で吸収できる比較的大規模の企業と、できない企業とに、二極分化する傾向もみられると説明。吸収できる企業は、それをテコに新製品の発売、情報提供の強化に取り組み、業績アップにつなげるというサイクルがあると分析している。

　ＧＥ薬でも研究開発、改正薬事法に伴う安全対策の強化が必須となっており、それらの投資を吸収できる企業とできない企業で、明暗が分かれそうな状況となってきた。

薬事日報HEADLINE NEWS 2005/09/30 17:00

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降って沸いたような後発医薬品の特需。
いままであまりにも使われなさ過ぎたのが、ちょっと上向きになったのですが。
でも、いつまでも続くわけありません。

調剤薬局もしかり。
いつまでもいい時代というのは、続かないものです。